Процессный консалтинг и организационное консультирование для бизнеса

Все важные изменения происходят в процессе взаимодействия. Важно научиться слушать и слышать — это фундамент успешной организации

Получить консультацию

Форматы работы

О нас

Никто, кроме собственника и его команды не знает, КАК ЛУЧШЕ для вашего бизнеса. Наша задача помочь увидеть «слепые» зоны и повысить уровень осознавания происходящего в вашей компании для улучшения результатов

с 2013 года

собственник бизнеса

более 10 лет

опыт работы с корпорациями

с 2019 года

опыт в психотерапии

Узнать больше

с 2007 года

опыт работы бизнес-тренером

более 17 лет

опыт работы с корпорациями

с 2007 года

опыт в психотерапии

Узнать больше

Никто, кроме собственника и его команды не знает, КАК ЛУЧШЕ для вашего бизнеса. Наша задача помочь увидеть «слепые» зоны и повысить уровень осознавания происходящего в вашей компании для улучшения результатов

Наш подход в организационном консультировании

Экспертный подход

Если вы точно знаете, что хотите получить — это ваш вариант. Мы предоставляем готовое решение: анализируем задачу, подбираем инструменты и внедряем их. Вы получаете экспертное мнение и конкретный результат, не углубляясь в процесс.

Диагностический подход

Когда есть ощущение, что что-то идет не так, но причина не очевидна, мы начинаем с анализа ситуации. Вместе выявляем проблемы, предлагаем рекомендации и составляем план действий. Это помогает не только устранить симптомы, но и добраться до сути.

Процессный консалтинг или сопровождение изменений

Этот подход подходит тем, кто хочет не просто решить проблему, но и развить новые навыки. Мы вместе прорабатываем процесс: задаем правильные вопросы, ищем корневые причины и выстраиваем устойчивые решения. Такой формат помогает бизнесу становиться сильнее и самостоятельнее

Благодаря этим подходам вы можете выбрать ту форму работы, которая лучше всего отвечает вашим задачам и целям.

Выбрать формат

К нам обращаются, когда:

Ваш бизнес застрял в колее и не растёт так быстро, как мог бы

01

Организационный консультант может помочь выявить препятствия и разработать стратегии для стимулирования роста.

У вас высокая текучка кадров или низкая вовлеченность сотрудников

02

Организационный консультант поможет создать культуру, в которой сотрудники чувствуют себя ценными, мотивированными и преданными делу.

Вы чувствуете себя перегруженными и не справляетесь с управлением бизнесом

03

Организационный консультант нужен, когда у вас накопилось много переживаний и тревоги по поводу развития бизнеса, но не с кем это обсудить и важно найти новые решения.

А также, задача организационного консультанта помочь оптимизировать процессы, делегировать задачи и достичь большего с меньшими усилиями.

Вы планируете расширить свой бизнес или выйти на новые рынки

04

Совместно с организационным консультантом сможете увидеть свои сильные стороны, точки роста команды, чтобы подготовиться к новому этапу.

Вы сталкиваетесь с необходимостью изменений внутри компании из-за перемен в отрасли

05

Организационный консультант поможет провести необходимые изменения, чтобы адаптироваться к ситуации в отрасли и сохранить конкурентоспособность.

У вас есть конфликты или проблемы в команде

06

Организационный консультант может провести медиацию и помочь разрешить конфликты, укрепить командную работу и улучшить коммуникацию.

Проблемы с подбором и развитием персонала

07

Сложности в привлечении и удержании квалифицированных сотрудников, а также в создании эффективных программ обучения и развития персонала.

Вы чувствуете, что пора что-то менять, но не знаете, с чего начать

08

Организационный консультант может предоставить свежий взгляд и помочь увидеть дальнейшие пути развития бизнеса.

Получить консультацию

Форматы работы

С чего начать?

Встреча знакомство:

Первичная диагностика

Обсуждение и согласование формата работы

Письменное заключение наблюдений по итогам встречи

Первая встреча
без оплаты

Длительность:
до 1 часа

Начать работу

Вы можете выбрать:

ДЛЯ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА

индивидуальное консультирование, коучинг

форсайтинг

управление конфликтами

подготовка к переговорам

преодоление эмоциональных, смысловых и профессиональных кризисов

усиление партнёрских отношений и преодоление кризисов в партнёрстве

Получить консультацию

Узнать больше

ДЛЯ УСИЛЕНИЯ КОМАНДЫ

страт сессия по работе с командой

форсайтинг

групповой командный коучинг

определение кризисов взаимодействия в команде и способы их преодоления

психодиагностика команды

тренинг по формированию команды

тренинги по SOFT SKILLS: эмоциональный интеллект, управленческие и лидерские тренинги

построение системы/повышение эффективности системы подбора персонала

Получить консультацию

Узнать больше

ДЛЯ НАЛАЖИВАНИЯ СИСТЕМЫ В БИЗНЕСЕ

развитие корпоративной культуры

создание и описание бизнес-процессов

сопровождение команды при внедрении изменений в компанию

коучинг ключевых людей в компании

диагностика эффективности организационной структуры и системы KPI

Получить консультацию

Узнать больше

Что собственник бизнеса
получает в работе с нами

Повышение витальности бизнеса

организация двигается сама, а не собственник тащит ее на себе.

Снижение тревоги в процессе управления бизнесом

собственнику становится проще и легче управлять, когда появляется ясность в бизнес-процессах и ситуации в команде.

Выстроенная и понятная организационная культура

вовлеченная команда, созданные традиции в компании, четко определенные ценности и цели, открытая коммуникация.

Эффективное лидерство

развитие проактивных качеств в команде, готовность у сотрудников брать ответственность.

Улучшенная адаптивность

организация может быстро и гибко реагировать на изменения рынка и новые возможности.

Усиление конкурентного преимущества

организация выделяется на рынке за счет поиска и определения своих уникальных особенностей и сильных сторон.

Направления работы вне организационного консультирования

Коучинг первых лиц

Получить консультацию

Терапевтические группы

Подробнее

Обучение персонала компании

Подробнее

Оценка персонала компании

Получить консультацию

Наши кейсы

Клиент

крупное агентство по предоставлению аутсорсингового массового персонала

Проблемы

потеря лидов кандидатов при поиске и найме персонала
долгий процесс интервьюирования и принятия решения по кандидатам

Что сделали

провели аудит процессов подбора и найма персонала
разработали автоматизированный и бесшовный путь кандидата
предложили систему мониторинга показателей эффективности привлечения и найма

Результат

срок найма сотрудника сократился с 2 недель до 4х дней
сокращение количество итераций взаимодействия компании и кандидата с 7 до 3 шагов
создан полностью автоматизированный процесс обработки кандидатов

Клиент

сеть сервисных центров по ремонту и продаже мобильной техники

Проблемы

Дефицит специализированного персонала (инженеры)
Ручное управление. Собственник вовлечен в большинство операционных процессов бизнеса
Хаотичная корпоративная культура

Что сделали

Менторинг владельца и управленца бизнеса
Внедрение управленческой отчетности
Создание и внедрение корпоративной культуры

Результат

Масштабирование бизнеса - открытие новой флагманской точки
Сократилась текучесть специализированного персонала на 40%.
Участие собственника в 2 раза сократилось в операционном управлении

Клиент

компания в сфере консьерж-услуг

Проблемы

переход от сервисной модели обслуживания к модели проактивных продаж
сопротивление изменениям на уровне среднего менеджмента
отсутствие навыков проактивных продаж у сотрудников колл-центров

Что сделали

командная двухдневная сессия для топ- и среднего менеджмента
стратегическая сессия для топ-менеджмента
тренинг по проактивным продажам для специалистов колл-центра и коучинговое сопровождение

Результат

внедрена модель проактивных продаж. Новые KPI достигаются на 93% по итогам первого месяца
создан и внедрён план трансформации операционного бизнеса компании на 2 года
прирост дохода компании по итогам обучения персонала за квартал составил 30% LFL

Наши клиенты

Статьи, интервью, новости

Конференция «Люди в бизнесе»

1-2 апреля 2025 состоялась первая дальневосточная конференция про организационное консультирование в Хабаровске. Егор Потокин выступил с несколькими мастер классами

Подробнее